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G5-L2 · 第五章 创业起点

成本核算与定价策略

建一个穹顶需要多少钱?卖多少钱才能回本?

⏱ 90 分钟 🎓 12岁+ 👥 2–3人小组 💰 财务 · 定价 · 商业模型
💰 商业数学:让梦想在数字上也说得通
一个好主意,如果算不过账,就永远不会诞生
很多人觉得,穹顶民宿很酷,建一个来住住就好了。但如果投资100万,每年能收回多少?什么时候能回本?如果生意不好,怎么止损?

这些不是在给梦想泼冷水——这是让梦想能够真正落地的数学。

真正的创业者,在画商业计划书的第一页之前,一定会先做一张成本和收入的计算表。因为只有算得过账,才有可能说服投资人,说服合作伙伴,也说服自己。

这节课,你们来算一算:在凡朴农场建一个6米直径的2V穹顶,从零到开始运营,到底要花多少钱?
「我不害怕数字,我只害怕没有数字就做决定。」——任何好的创业者
核心驱动问题
建一个可以运营的6米穹顶研学空间,全成本是多少?需要定价多少、接待多少人次才能回本?

学习目标

① 完成6米2V穹顶建造的全成本拆分(材料、人工、设备、装修)
② 建立简单的收入模型(定价 × 人次 = 收入),计算回本时间
③ 理解"固定成本"和"变动成本"的区别,初步了解商业模式设计

每人材料

📊 成本计算表(打印)
🖊️ 铅笔 + 计算器
💻 电子表格(可选)
💰
本课产出物
完整成本核算表 + 盈亏平衡分析 + 定价建议
1
建造成本拆解
⏱ 25 分钟
成本项目 规格 参考金额(元)
一次性建造成本
主体钢管杆件65根 + 焊接加工3,500
连接节点26个,铸钢5,200
覆膜(PC阳光板)约58m²8,700
地基处理混凝土地锚 × 102,000
门窗安装铝合金门框+玻璃3,500
施工人工3人 × 5天6,000
内装(地板+电路+灯光)基础版12,000
一次性建造总成本 约 40,900 元
年度运营成本
维护与耗材年均2,000
电力(加热/照明)年均3,600
课程师资兼职,年均12,000
年度运营总成本 约 17,600 元/年

注:以上为参考估算,实际以当地市场价格为准。可要求学生自行上网搜索报价。

2
收入模型与盈亏平衡计算
⏱ 30 分钟
📐 盈亏平衡计算
设定:每次研学活动 10人/组,客单价 P 元
每年可运营场次:假设每周末 2场,全年约 80场

年收入 = P × 10人 × 80场
年净收入 = 年收入 - 年运营成本(17,600元)

回本年数 = 建造总成本(40,900元)÷ 年净收入

你来算:如果客单价定为 150元,回本需要几年?
年收入 = 150 × 10 × 80 = 120,000元
年净收入 = 120,000 - 17,600 = 102,400元
回本时间 = 40,900 ÷ 102,400 ≈ 0.4年(约5个月)

如果客单价只有 80元呢?(自己算)
如果每年只运营 40场呢?(自己算)
  • 如果加上民宿收入(每晚500元,每月入住10晚),回本时间缩短多少?
  • 为什么不把价格定得很低来吸引更多客人?什么叫"价值定价"vs"成本定价"?
3
定价策略讨论
⏱ 20 分钟
成本加成定价
成本×(1+利润率)
简单、透明
但不考虑客户愿意付多少
竞品对标定价
参考同类产品价格
好定位、好沟通
但容易陷入价格战
价值感知定价
客户感受到的价值
高端品牌首选
需要强品牌支撑

结合G5-L1的访谈洞察,选择最适合苍野穹顶的定价策略,并说明原因。

带走的产出物
完整成本核算表 + 盈亏平衡分析 + 定价建议报告(1页)
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